Desarrollo de proyectos

Los proyectos desarrollados por Apraful Software son llevados adelante por un talentoso y experimentado equipo multidisciplinario de profesionales, empleando las últimas tecnologías disponibles para lograr soluciones que se destacan en el mercado.

Apraful Software se especializa en:

  • Desarrollo de soluciones móviles
  • Integración de sistemas de terceros

Al momento de abordar un nuevo proyecto, los profesionales de Apraful Software siguen una serie de etapas que les permiten llegar a desarrollos que verdaderamente cumplen con las expectativas del cliente y logran una plena satisfacción y solución de los problemas o desafíos de su organización.

Estudio de necesidades:
Se determina cuál o cuáles son los elementos (procesos, equipos, personas, etc.) que no están cumpliendo con los objetivos o metas de la organización, o bien los elementos que se requieren para satisfacer las necesidades manifestadas por el cliente.
Definición del problema:
Se delimitan las fronteras y el alcance de las necesidades que se desea atender y sobre la cuales existen posibilidades de definir un proyecto.
Análisis de factibilidad:
Se define el nivel de factibilidad (posibilidades de éxito) para solucionar las necesidades, manejando para ello cuatro niveles de factibilidad (operacional, técnico, económico y calendarización) que permiten determinar si un proyecto será exitoso.
Planeamiento:
Se delimita el problema, justificando el planteamiento de los objetivos desarrollados al inicio. En esta etapa se definen los niveles o etapas del desarrollo del proyecto, además de las técnicas y el control que se llevará a cabo.
Elaboración:
Se define el diseño, la elaboración de los módulos y la integración de todos los elementos. Se dan a conocer los distintos tipos de pruebas y técnicas de análisis de resultados para determinar una posible evaluación al final del proyecto.
Documentación:
Se explica de qué manera están compuestos los manuales técnicos y de usuario del proyecto.
Creatividad e innovación:

Una vez detectados los problemas, se definen las áreas sobre las cuales será planteada la solución para los requerimientos. Esta solución debe estar delimitada de acuerdo a los parámetros que proporcionen los problemas. La etapa contempla siete pasos que permitirán definir adecuadamente los alcances y fronteras de un proyecto.

  1. Determinación del alcance y los objetivos
  2. Creación de una visión
  3. Adopción de una metodología en la planeación
  4. Organización y definición de los recursos necesarios
  5. Definición del equipo de trabajo
  6. Preparación de un plan de trabajo
  7. Obtención o confirmación de los requerimientos de acuerdo al plan desarrollado

El desarrollo de proyectos no sólo consiste en la solución de problemas, sino también en encontrar la mejor alternativa posible, tomando como base aspectos que sean considerados como únicos o específicos para la solución. Para estos procesos se considera importante la aplicación de la creatividad e innovación en la solución de los problemas.